Approcci specifici per ogni diversa esigenza

LAVORIAMO CON STARTUPS, PMI E SOCIETÀ DI GRANDI DIMENSIONI FACENDO DA PONTE TRA LE DIVERSE CULTURE E GLI STILI DI BUSINESS

STARTUP & PMI

1

Raggiungerei la dimensione critica di equilibrio e redditività

2

Finalizzare il prodotto, la proposta commerciale e rendere il modello di business pienamente operativo

3

Aumentare la massa critica per raggiungere adeguate economie di scala

4

Costruire un sistema di aziende e una rete di partner, sviluppandosi oltre la propria cultura aziendale

Sostegno allo sviluppo commerciale e finanziario per costruire e rafforzare la capacità commerciale e la struttura societaria
Supporto professionale, metodologia e partnership per lo sviluppo e il consolidamento del prodotto, per strutturazione della proposta commerciale e per la definizione del modello di business
Servizi di organizzazione aziendale, identificazione di finanza innovativa, gestione dei rapporti con le banche e sviluppo dei sistemi produttivi e industriali
Supporto per la costruzione di un’ampia rete di aziende partner in base a contratti o accordi di JV sia per le attività di marketing che per quelle operative/produttive
grandi società

1

Aumentare la capacità competitiva aziendale

2

Introdurre elementi importanti e distintivi di innovazione nella attività aziendale

3

Aumentare la massa critica per ottenere maggiori economie di scala

4

Individuare nuove forme e fonti di finanziamento a supporto della crescita e dello sviluppo del business

Definizione di strategie vincenti, innovative e differenti rispetto alle decisioni poste in essere dai concorrenti diretti
Individuazione delle innovazioni più appropriate da applicare alla singola situazione aziendale, accelerazione dei processi di innovazione e potenziamento della trasformazione dell’azienda (lean innovation)
Sviluppo commerciale, potenziamento produttivo ed operativo sia a livello nazionale che internazionale
ICO, STO, Equity Token Offering, Crowd Funding, Grants, Investment Clubs, Angels, Permanent Capital, Private Debt, Project Finance, ecc.

STARTUP & PMI

1

Raggiungerei la dimensione critica di equilibrio e redditività

2

Finalizzare il prodotto, la proposta commerciale e rendere il modello di business pienamente operativo

3

Aumentare la massa critica per raggiungere adeguate economie di scala

4

Costruire un sistema di aziende e una rete di partner, sviluppandosi oltre la propria cultura aziendale

Sostegno allo sviluppo commerciale e finanziario per costruire e rafforzare la capacità commerciale e la struttura societaria
Supporto professionale, metodologia e partnership per lo sviluppo e il consolidamento del prodotto, per strutturazione della proposta commerciale e per la definizione del modello di business
Servizi di organizzazione aziendale, identificazione di finanza innovativa, gestione dei rapporti con le banche e sviluppo dei sistemi produttivi e industriali
Supporto per la costruzione di un’ampia rete di aziende partner in base a contratti o accordi di JV sia per le attività di marketing che per quelle operative/produttive
grandi società

1

Aumentare la capacità competitiva aziendale

2

Introdurre elementi importanti e distintivi di innovazione nella attività aziendale

3

Aumentare la massa critica per ottenere maggiori economie di scala

4

Individuare nuove forme e fonti di finanziamento a supporto della crescita e dello sviluppo del business

Definizione di strategie vincenti, innovative e differenti rispetto alle decisioni poste in essere dai concorrenti diretti
Individuazione delle innovazioni più appropriate da applicare alla singola situazione aziendale, accelerazione dei processi di innovazione e potenziamento della trasformazione dell’azienda (lean innovation)
Sviluppo commerciale, potenziamento produttivo ed operativo sia a livello nazionale che internazionale
ICO, STO, Equity Token Offering, Crowd Funding, Grants, Investment Clubs, Angels, Permanent Capital, Private Debt, Project Finance, ecc.

STARTUP & PMI

1

Raggiungerei la dimensione critica di equilibrio e redditività
Sostegno allo sviluppo commerciale e finanziario per costruire e rafforzare la capacità commerciale e la struttura societaria

2

Finalizzare il prodotto, la proposta commerciale e rendere il modello di business pienamente operativo

Supporto professionale, metodologia e partnership per lo sviluppo e il consolidamento del prodotto, per strutturazione della proposta commerciale e per la definizione del modello di business

3

Aumentare la massa critica per raggiungere adeguate economie di scala
Servizi di organizzazione aziendale, identificazione di finanza innovativa, gestione dei rapporti con le banche e sviluppo dei sistemi produttivi e industriali

4

Costruire un sistema di aziende e una rete di partner, sviluppandosi oltre la propria cultura aziendale
Supporto per la costruzione di un’ampia rete di aziende partner in base a contratti o accordi di JV sia per le attività di marketing che per quelle operative/produttive
grandi società

1

Aumentare la capacità competitiva aziendale
Definizione di strategie vincenti, innovative e differenti rispetto alle decisioni poste in essere dai concorrenti diretti

2

Introdurre elementi importanti e distintivi di innovazione nella attività aziendale
Individuazione delle innovazioni più appropriate da applicare alla singola situazione aziendale, accelerazione dei processi di innovazione e potenziamento della trasformazione dell’azienda (lean innovation)

3

Aumentare la massa critica per ottenere maggiori economie di scala
Sviluppo commerciale, potenziamento produttivo ed operativo sia a livello nazionale che internazionale

4

Individuare nuove forme e fonti di finanziamento a supporto della crescita e dello sviluppo del business
ICO, STO, Equity Token Offering, Crowd Funding, Grants, Investment Clubs, Angels, Permanent Capital, Private Debt, Project Finance, ecc.